采购部门面临的5个新挑战

采购部门面临的5个新挑战。采购方面没有必要绕圈子。当谈到业务挑战时，我们都在一起。我们采购部门的目标是不断努力降低成本，同时确保我们能够采购关键业务的商品和服务。

这一重要使命仍然是我们工作的核心。但采购作为战略业务职能的转变和日益得到认可意味着我们现在要承担更多责任。

现代商业环境非常复杂，有时很难将采购订单与损益表分开。但今天我们不会陷入困境。让我们探讨一下您的采购部门面临的5个新挑战。

1、声誉

我们的互联世界意味着了解声誉和品牌形象对于成功的企业至关重要。组织的任何领域都不能幸免，采购当然也是如此。业务透明度和声誉监督必须成为我们日常行为的重要考虑因素。

这种挑战对于采购来说可能并不新鲜。童工、危险的供应商工作条件，甚至奴役等丑闻给许多行业的安全、道德采购造成了陷阱。正在发生的变化是公众和采购部门获取信息的方式，这会对商业声誉产生真正的影响。

2、风险管理

声誉风险并不是我们采购职能中唯一固有的风险。供应链弹性和流程挑战是一个关键考虑因素。确保重要的供应商关系能够抵御市场冲击至关重要。随着市场的波动和日益国际化，甚至影响到大多数国内采购职能，这对任何企业来说都是一个日益严重的问题。

定期评估和了解我们更广泛的采购实践中的风险点非常重要。围绕关键业务风险了解、管理和制定行动计划至关重要。

3、可持续性

可持续性不再仅仅适用于我们供应链的弹性。企业越来越希望了解并减少全公司范围内的环境影响。采购提供了重要的战略步骤，有助于管理从用水到最终产品碳足迹的一切事务。

随着可持续性日益成为消费者和组织的战略考虑因素，对供应链和流程的适当监督和管理是采购部门需要考虑的一个重要的新兴趋势。

4、关系管理

关系管理对于采购专业人员始终至关重要。我们不断努力维护和建立重要的供应商关系。随着数字工具的出现和移动连接的不断增长，这种关系管理已经达到了越来越数字化的水平

评估您的业务关系和沟通以利用最新的数字机会必须与了解客户和供应商不断变化的期望齐头并进。

5、技术

技术将我们从上述新兴考虑因素带到了降低成本和创建更高效业务的根本目标。数字和技术创新为改善采购部门提供了巨大的机会。Procurehere的电子采购解决方案只是基于云的互联创新的一个例子，它可以为采购带来真正的节省。

电子采购的现实只是我们预计在未来几年内了解的新兴技术创新这一巨大领域的一个关键考虑因素。从电子采购机会到机器人革命和互联物联网，技术已成为高效采购职能的一个日益重要的方面。